Centro de salud LA MILAGROSA, Jerez: EL BURDEL MÉDICO. La gestión kafkiana de la directora Dra. Mª del Pilar Rodríguez Martinez 

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«El Castillo» de Franz Kafka. Foto: DESTINATIONS - Laboratorio de Inteligencia Extrasensorial
Año 12.
Columna 1.71
 

 

El centro de Salud La Milagrosa de Jerez de la Frontera, que hace tan solo unos años gozaba de una excelente reputación en muchos ámbitos, bajo la gestión de la actual directora Dra. Mª del Pilar Rodríguez Martinez, ha degenerado en un centro kafkiano de diseño amateur y se ha transformado en un burdel médico.

En caso de que usted, como nuevo paciente, esté buscando un centro de salud donde la directora demuestre desconocer importantes leyes sanitarias nacionales aplicadas en el Servicio Andaluz de Salud (SAS) en beneficio del paciente; en caso de que su médico de cabecera habitual sea cambiado varias veces sin su consentimiento ni conocimiento y se encuentre con seis médicos de cabecera diferentes que no conoce en la consulta durante cinco visitas; si desea ser tratado como un perro sarnoso por un empleado administrativo y acosado por su jefe; si una solicitud escrita de cita con, la que resulta ser la directora megalómana, es obstaculizada y finalmente denegada, entonces debería registrarse inmediatamente en el Centro de Salud La Milagrosa en Jerez de la Frontera. Nueve de cada diez, o cinco de cada seis, en que todos sus deseos se cumplirán.

El abuso de poder y de posiciones de poder, como en los centros de salud de todo el mundo, es un tema recurrente en la obra del filósofo y psicólogo social Erich Fromm. Particularmente en «El miedo a la libertad» y «Anatomía de la destructividad humana», Fromm analiza por qué las personas renuncian a la libertad y se someten a líderes o estructuras autoritarias, siendo el abuso de poder mediante la subyugación o la dominación factores clave. Cabe destacar que el paciente, especialmente en países latinoamericanos, y países latinos como España, también experimenta cambios al ver a un hombre o una mujer de bata blanca, lo que aún genera cierto grado de obediencia ciega a una autoridad percibida.

En cuanto un médico o profesional sanitario se pone la bata blanca —un proceso casi mágico—, se encuentra inmerso en otro mundo, un mundo donde rigen supuestas leyes diferentes. La actitud y el tono pueden cambiar por completo en el instante en que —la médica, la enfermera, el paramédico o incluso el estudiante en prácticas— se enfunda la bata blanca y se siente inaccesible. Como médium extrasensorial, al estar en la puerta de un profesional sanitario, sé —es mi profesión— si detrás de la puerta aún cerrada se encuentra un médico correcto, no correcto o incorrecto.

El uso indebido del poder, y lo digo con mucha suavidad, es un fenómeno que he documentado durante más de cincuenta años, tanto como médium que realizaba consultas a profesionales médicos como paciente cuando visitaba yo mismo a un médico general o a un especialista.

En este contexto, resultan significativos los casos de agentes de policía y de investigación cuyos trastornos internos se derivaron del ejercicio indebido del poder, el abuso, contra sospechosos o personas condenadas. También resulta llamativo que el desequilibrio entre médico y paciente, o entre autoridad y subyugado, era más significativo en países que históricamente habían experimentado dictaduras. En la sociedad española, como observo a diario como médium, el modelo postfranquista y su energía siguen presentes en cada rincón, desde los interminables recibos registrados en los grandes almacenes hasta la firma de un único contrato telefónico veinte veces o la inscripción en una clínica dental: Franco sigue vivo, incluso tras las puertas de cristal con acceso estrictamente prohibido que conducen al castillo kafkiano donde reside la inaccesible e inalcanzable directora Mª del Pilar Rodríguez Martinez.

El nuevo mantra médico. Vino viejo en botellas nuevas.
El mantra «todos los médicos están cualificados», que Mª del Pilar Rodríguez Martinez parece querer atizar a todos los pacientes con alguna reclamación, resuena en todos los departamentos del enorme edificio. Sus subordinados, tanto personal médico como no médico, también recurren a este mantra —como demuestra su experiencia personal— en cuanto un paciente, aunque sea indirectamente, insinúa una mala praxis médica. Este mantra se propaga como un virus. Un centro de salud del SAS infecta a otro.

Una enfermera de extracciones cualificada del laboratorio, mayor y con «mucha experiencia» en un antiguo centro de salud del SAS, me convertía repetidamente el brazo en un baño de sangre. Esto se debía a que me perforaba el brazo varias veces sin éxito, dejándome el brazo morado como un «brazo de Gaza» durante días, a veces semanas. Según este profesional arrogante, supuestamente tenía «venas muy difíciles de localizar». La sangre solo podía extraerse con instrumental especial, algo que este técnico tampoco logró hacer. Esto, a pesar de que nunca había tenido problemas al extraerme sangre en ningún país del mundo. Por eso, gracias a la derivación de mi médico de cabecera de entonces, pude hacerme la extracción en el laboratorio del Hospital de Jerez, que contaba con enfermeras de extracciones cualificadas y con buenos modales. La directora del laboratorio en cuestión, el Centro de Vampirismo, también recalcó, con voz temblorosa, que todos los empleados estaban altamente cualificados.

Por ejemplo, el médico de cabecera Harold Shipman (1946-2004), el médico británico de Hyde, cerca de Manchester, conocido por sus prácticas macabras, vestía a la última moda inglesa durante su época e inyectó morfina y heroína a cientos de pacientes para que pudieran ir directamente a las puertas de su paraíso, incluso sin una declaración de eutanasia. Según Mª del Pilar Rodríguez Martinez, Shipman estaba plenamente cualificado.

El Dr. Shipman, vestido como médico general al estilo británico de su época, con el Sol en Capricornio (solidez), aparentaba una vida social acorde a su ascendente en Acuario. Sin embargo, esta apariencia ocultaba su verdadera naturaleza, como se evidencia en los aspectos tensos formados por su Sol y Venus. Con un Saturno baqueteado, regente de Capricornio —planeta que emerge como poderoso en el horóscopo—, conducía a sus pacientes a la muerte de forma sistemática y muy consistente (Saturno). Cabe reconocer que era digno de la influencia de Saturno.

Tras su detención, ¡sus pacientes quedaron atónitos! ¿Por qué? Ah, se me había olvidado por un momento; a los médicos se les juzga por el aura que los une al mencionado gremio de la bata blanca, con o sin chaleco y corbata, como vestigio de la época feudal, cuando el médico o el pastor creían saber más que el paciente o el feligrés, y la vestimenta de Shipman se ajustaba a los estándares de su época, así que esa no podía ser la razón.

Se estima que hubo quinientos asesinatos, ¡y ninguno de sus pacientes notó nada sospechoso durante décadas! Por lo tanto, sus pacientes tenían mierda en los ojos, mierda generada por el «síndrome» (alemán) de «Wir haben es nicht gewusst» (No hemos sabido nada), que lleva siglos circulando entre pacientes que no prestan atención cuando acuden a las consultas de médicos de cabecera anclados en la Edad Media. Las médicas de cabecera de La Milagrosa no son como Shipman, eso está claro, pero más de una vez se ven afectadas —hablo por experiencia propia— por un ego institucional medieval latente que puede perjudicar gravemente el bienestar del paciente, un aspecto prácticamente ausente en su formación.

La lista de médicos españoles del SAS «cualificados» condenados directa e indirectamente por los tribunales —con o sin la asistencia de los abogados de la «Asociación El Defensor del Paciente» de Carmen Flores— es de una longitud aterradora y clamorosa.
El mantra de La Milagrosa sirve como certificado de incompetencia en el panorama médico de 2026, donde el movimiento MeToo logró despertar a la sociedad, emanciparla y democratizarla, pero la sanidad española sigue dormida en un pasado arcaico.

La siguiente lista, facilitada por Carmen Flores de la Asociación El Defensor del Paciente, muestra que un elevado número de médicos solo están cualificados en teoría, tanto médica como socialmente. Se trata de casos aislados, pero profundamente tristes, resultantes de negligencia médica orquestada por «médicos cualificados», una lista que a nivel nacional es cien veces mayor. Tras leer los casos que se presentan a continuación, la pregunta, a la vez melancólica y satírica, se justifica:
«Si quiero que mi madre muera prematuramente; si quiero que me amputen los dedos del pie sin necesidad; si quiero que mi hija sufra de por vida daño cerebral; si quiero quedarme ciego de un ojo; o si quiero que mi dulce bebé muera innecesariamente, ¿a qué médico cualificado del SAS debería acudir para pedir cita?».

La Voz del Sur. (La anciana perdió la visión de uno de sus ojos)
Diario de Sevilla. (La muerte de un bebé)
El dia de Córdoba. (La muerte de la anciana)
Diario de Sevilla. (La parálisis cerebral de un bebé)
iSanidad. (La amputación de todos los dedos de los pies)
Europa press. (El parto de un bebé y «el ginecólogo»)
Diario de Sevilla. (Entrevista con la abogada Maria Jesús Villalpando, experta en Derecho Sanitario)
El Mundo. (No radiografía, la muerte de un bebé)

Incluso en casos de negligencia médica, hay uno que, irónicamente, se lleva la palma. Medios españoles, entre ellos El País, informan hoy, 5 de mayo de 2026, de que se ha concedido la mayor indemnización por negligencia médica en España: 13,3 millones de euros. Según la sentencia del 26 de marzo, firmada por el Juzgado de Primera Instancia 103 de Madrid, el Hospital público de Sagunto de Valencia ha sido condenado por diversos servicios asistenciales encadenados. La cuantía de la indemnización, si bien está plenamente justificada, no es lo primordial; el sufrimiento humano derivado de la negligencia médica no puede expresarse en dinero.
La magnitud de la cantidad refleja la magnitud del daño infligido a una vida humana como consecuencia de una negligencia médica grave. Para información del lector internacional: la entidad de salud pública a la que pertenece el Hospital de Sagunto en la Comunidad Valenciana (GVA – Generalitat Valenciana) tiene la misma jerarquía administrativa que el Servicio Andaluz de Salud (SAS – Servicio Andaluz de Salud) de la Comunidad Autónoma de Andalucía, al que pertenece el Centro de Salud La Milagrosa.
Lean también esta tragedia ocurrida a raíz de las acciones de médicos y demás personal sanitario supuestamente cualificados, y estremézcanse.
El País. (Parto y daño neurológico permanente)

Además de los excelentes médicos de todo el mundo, conozco personalmente a algunos que no se toman su profesión muy en serio y que han hecho de la arrogancia y la inmunidad médica algo habitual, tanto en el extranjero como en la española Jerez de la Frontera, y sí, también en La Milagrosa. Debido a una negligencia médica totalmente innecesaria, a consecuencia de la cual he perdido gran parte de la visión en un ojo y debo someterme a inyecciones oculares mensuales, he demandado al responsable, un antiguo médico de cabecera de otro centro de salud.
En La Milagrosa, una joven médica de cabecera, por supuesto cualificada, diagnosticó que el fuerte dolor en un dedo del pie se debía a unos zapatos demasiado estrechos. El dedo fue «observado» a la altura de los ojos y a un metro de distancia; no se examinó manualmente. Tanto como médium paranormal como paciente normal, sabía que esta doctora estaría mejor sentada en un sillón cómodo en el Mercado Central de Abastos.
Al día siguiente, acudí a una podóloga especializada en su clínica, donde me diagnosticaron una uña encarnada profunda y me la extrajeron inmediatamente.

La respuesta a la denuncia interpuesta contra mi anterior médico de cabecera por negligencia médica relacionada con mi ojo se demoró durante muchos meses. Tras poco más de un año, acudí al departamento del SAS situado en el Hospital Universitario de Jerez y solicité información sobre el progreso de la denuncia. 
Durante la explicación del procedimiento, me mostraron en una pantalla el progreso de mi caso. La denuncia aún no había sido contestada, sino que había sido remitida al Servicio de Responsabilidad Patrimonial, bajo la reveladora denominación de «Servicio de Responsabilidad de Riesgos del SAS». Para el SAS, un caso parece representar primordialmente un factor de riesgo material, quedando el bienestar del paciente relegado a un horizonte lejano. Una estrategia del SAS con la que los abogados de pacientes perjudicados se topan año tras año durante extenuantes procesos judiciales. El Medievo feudal nunca murió.

LOS HECHOS
En la primera planta de La Milagrosa, tras unas puertas de cristal de acceso restringido que dan a «El castillo» de Kafka, reside la directora de La Milagrosa. Desde que asumió el cargo, este Centro de Salud se ha transformado misteriosamente en un «Burdel Médico».
Hace ya un año, bajo la directora Mª del Pilar Rodríguez Martinez, la política de personal médico de La Milagrosa se desmoronó por completo, con o sin el conocimiento del SAS. La solicitud de trasladar a la médica de cabecera titular de entonces a la reconocida y sociable médica de cabecera X, quien posiblemente podría diagnosticar con facilidad una uña encarnada, fue aprobada por la administración del Centro y registrada por escrito, de la cual se realizó una captura de pantalla para el SAS. Tras mi primera visita, me rechazaron rotundamente alegando que no figuraba en su base de datos de pacientes. Esto resultó desconcertante, dado que administrativamente tenía en mi poder el documento oficial de traslado. Sin embargo, en aquel momento recibí una explicación por escrito de La Milagrosa sobre el motivo de esta mala práctica. Después de eso, la organización del personal médico dentro de La Milagrosa se deterioró rápidamente, como se detalla a continuación.

Sin embargo, con gran regularidad, casi semanalmente, los pacientes —incluido este periodista— se encontraban y se encuentran con un médico de cabecera diferente y desconocido (sustituto) en cada consulta, como me confiaban repetidamente otros pacientes en las salas de espera.
Uno de los muchos médicos de cabecera que sustituyeron sucesivamente al médico habitual me informó recientemente de que el médico B., anunciado como sustituto permanente de mi anterior médico de cabecera A. (sin haberlo solicitado), ya no era mi médico. Esto se debía a que ella, la médica C., era ahora mi médica de cabecera habitual. Unas semanas después, esta nueva médica de cabecera fue sustituida por otro médico D., también «sustituto» y desconocido. El drama se completó cuando, una semana después, leí en la página web del SAS que mi médico de cabecera habitual no era A., B., C. ni D., sino un médico F., igualmente desconocido. En un burdel «normal» del mundo, que yo sepa, hay más continuidad que en el burdel médico de La Milagrosa.

El lector, estimado ciudadano de Jerez de la Frontera que busca un médico de cabecera para sí mismo o para su familia, no debería reprocharme que la siguiente lista de médicos de cabecera suplentes —quienes reemplazaron a médicos de cabecera o incluso fueron sustituidos por orden de una autoridad superior— esté incompleta. Los cambios fueron tan frecuentes que me habría llevado un trabajo a tiempo completo elaborar un mapa detallado del caos de personal del que el paciente es víctima. Ni siquiera estoy considerando el período vacacional, cuando el médico de cabecera habitual regresa más tarde de lo previsto, solo para ausentarse nuevamente durante semanas después de aproximadamente una semana por razones desconocidas, y tienen que aparecer sustitutos desconocidos. Ofrezco al estimado lector un breve resumen de los médicos de cabecera, los sustitutos y los sustitutos de los sustitutos que me fueron asignados en un corto período de tiempo, en términos de eternidad.

Esther Galan Armario, médica de cabecera, posiblemente solo vi una vez
María Dolores Calderón Novel, médica de cabecera suplente
Raquel Alforo Greciano, médica de cabecera suplente
Raquel Alforo Greciano, nueva médica de cabecera asignada por error Milagrosa
Lucía Calvo Franch, médica de cabecera
Médica desconocida, sustituta de la médica de cabecera
Carmen Alicia Cabre Sánchez, médica de cabecera asignada obligatoriamente, nunca se la conoció
María Teresa Atalaya Solano, médica de cabecera suplente de la nueva médica de cabecera desconocida
Marina Rodríguez Romero, médica de cabecera suplente, quien sería la nueva médica de cabecera
Médica de cabecera suplente desconocida de la médica de cabecera suplente Marina Rodríguez Romero
María Teresa Atalaya Solano, médica de cabecera suplente de la médica de cabecera desconocida
Ana Marin, médica de cabecera suplente de la médica suplente María Teresa Atalaya Solano

Desde tiempos inmemoriales, desde la médica de cabecera Lucía Calvo Franch hasta la actualidad, no me beneficio de la continuidad de un médico de cabecera fijo, sino que me atienden diferentes médicos sustitutos, que comprenden perfectamente al paciente que carece de continuidad en la atención primaria. Esto a pesar de que el gobierno neerlandés financia una atención médica digna según el Reglamento (CE) n.º 883/2004 de la UE..

El documento de la izquierda, sin saludo, una carta fechada el 25/03/2025, demuestra que la administración de La Milagrosa tiene más agujeros que un colador.
El documento de la derecha, también sin saludo, una carta fechada el 28/11/2025, revela en la primera frase «Atendiendo su solicitud» que el paciente está siendo manipulado, de hecho, tratado de forma fraudulenta. El destinatario nunca solicitó cambiar de médico de cabecera, ni por escrito ni verbalmente; nunca se firmó ningún documento.
En ambas cartas, además, la corriente subyacente feudal y kafkiana resulta inextinguible.

Que una disposición kafkiana y feudal a menudo va acompañada de cierta arrogancia quedó demostrado durante un periodo vacacional por la actitud, tanto de palabra como de obra, de una médica suplente arrogante cuyo nombre no pude encontrar en la lista de información del Centro, que era defectuosa. Algunos médicos suplentes de la lista que pude descargar no aparecen por nombre; solo figura CA BACKOFFICE con un número. Esta respetable señora, que por supuesto también estaba plenamente cualificada según los estándares de la directora, se negó con tono altivo a extenderme una derivación urgente. Esto se debía a que solo mi médica de cabecera podía emitirla. Tras investigar más a fondo, descubrí que esta matasanos diplomada me había engañado deliberadamente con sus respuestas, y que cualquier médico suplente podía extender una derivación. Después de que la médica de cabecera regresara de sus largas vacaciones, volvió a ausentarse poco después por motivos desconocidos. ¡En el deficiente sistema de La Milagrosa no había ningún médico de cabecera ni sustituto disponible durante meses para derivar pacientes! En definitiva, no fue hasta meses después de la primera ausencia que la médica de cabecera pudo confirmar mi conclusión correcta sobre el protocolo de derivación. Un colega periodista de una conocida emisora ​​de radio confirmó, con varios ejemplos, el drama al que se enfrentan los pacientes a nivel nacional y, sin duda, local.

LOS DRAMAS SE SUCEDEN
El verdadero drama que ilustraría el fracaso total de La Milagrosa aún estaba por llegar. A instancias de varios urólogos del Hospital Universitario de Jerez, se insistió en realizar una resonancia magnética para descartar una afección potencialmente mortal.
Durante una primera reunión con la directora Mª del Pilar Rodríguez Martinez —una segunda reunión jamás sería permitida— mencioné esto e indiqué que, debido a mi claustrofobia en espacios extremadamente reducidos, quería que la resonancia magnética se realizara en una máquina abierta. La resonancia magnética abierta más moderna, la «Fujifilm Velocity OASIS», que se encontraba en el Hospital Universitario Virgen Macarena de Sevilla y estaba en funcionamiento, era idónea para este propósito.
Según tenía entendido, el Servicio Andaluz de Salud permitía la posibilidad de trasladarse a otra ciudad para un examen especializado. La directora me informó que las solicitudes de resonancia magnética fuera de la región no debían ser realizadas por el médico de cabecera ni por La Milagrosa, sino por el urólogo tratante del hospital. También se afirmó categóricamente que había varios equipos de resonancia magnética abiertos disponibles en la región para realizar el examen, dos de los cuales se mencionaron específicamente. Una conclusión que me pareció muy extraña e incorrecta.

Toda la información obtenida de la directora y su asistente resultó ser una farsa y no demostraba conocimientos médicos básicos.

LA DERIVACIÓN
– El urólogo afirmó categóricamente que, contrariamente a lo que sabía la directora, Urología no podía derivarme a una resonancia magnética abierta en Sevilla y me remitió al SAS.
– El SAS, oído el consejo que recibí de la directora de La Milagrosa, se refirió a la ley pertinente:
La Ley 14/1986 General de sanidad en su artículo 10.13, establece el derecho de elección de médico. La Libre Elección de Especialista y Hospital en el Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA) está regulada en el Decreto 128/1997, de 6 de mayo (BOJA nº 60, de 24 de mayo). En un párrafo posterior, el SAS indicó que solo el médico de cabecera, como responsable de la derivación, está autorizado por ley a realizarla:
En un párrafo posterior, la SAS indicó que solo el médico general, el responsable de la derivación, está autorizado por ley para emitir la remisión:
El médico de familia pediatra orientará a sus pacientes en la elección del especialista hospitalario facilitándoles la información necesaria para que puedan decidir.

RESONANCIA MAGNÉTICA ABIERTA EN LA REGIÓN
– La jefa de Radiología del Hospital de Jerez, a quien entrevisté personalmente, recalcó que ninguna Resonancia Magnética Abierta en la región era adecuada para el tipo de exploración urológica que se iba a realizar. Esto lo confirmé posteriormente tras mi propia investigación exhaustiva.
– Los hospitales y los técnicos de resonancia magnética con los que contacté coincidieron en que las frecuencias de las resonancias magnéticas abiertas (más antiguas) son insuficientes para exploraciones urológicas. Estas resonancias magnéticas abiertas «antiguas» son adecuadas principalmente para fracturas óseas y otras afecciones relacionadas que pueden diagnosticarse con una resonancia magnética de frecuencia relativamente baja.

Resulta incomprensible que la dirección del centro de salud La Milagrosa carezca de conocimientos básicos y envíe al paciente a la selva con información completamente errónea.

EL DRAMA QUE SIGUIÓ
El proceso de derivación a Sevilla duró muchos meses, un camino kafkiano plagado de errores y fallos administrativos. La médica de cabecera, que previamente había afirmado que la derivación al hospital de Sevilla era responsabilidad del urólogo de Jerez, resultó desconocer el apartado sobre derivaciones de la Ley 14/1986 General de Sanidad, de la cual le mostré una copia del SAS. La derivación se estancó en ese punto. El sistema informático de La Milagrosa no pudo generar el nombre de un urólogo en el hospital de Sevilla.
Me pidieron que localizara el nombre de un urólogo en el hospital para poder completar la casilla del formulario de derivación. Una petición que me pareció extremadamente extraña e impropia como paciente. 
Resultó que el Hospital Universitario Virgen Macarena no tenía permitido revelar el nombre de un urólogo bajo ninguna circunstancia debido a (supuesta) confidencialidad. Mi consulta a los amables funcionarios sanitarios que se acercaron al hospital sobre este asunto no dio resultado, ni por teléfono ni en persona.
El SAS al que consulté de nuevo me informó, a través de su jefe, de que la designación «Departamento de Urología» podía simplemente anotarse en la casilla «Nombre del especialista» del formulario de derivación del médico de cabecera. Una sugerencia útil que, al parecer, a los médicos de La Milagrosa no se les había ocurrido. 
Tras rellenar la sección de Urología y firmar el formulario de derivación, este debía presentarse en la administración de La Milagrosa para su registro.

EL DRAMA TRAS EL DRAMA POSTERIOR
Mantengo una excelente relación con numerosos funcionarios administrativos, con un trato personal que nunca ha generado fricciones. Además del excelente laboratorio y las extracciones de sangre siempre perfectas, era una de las razones por las que originalmente me había vinculado a La Milagrosa.
Un empleado de la administración de pacientes, al que no conocía, montó en cólera al percatarse de que no se había consignado el nombre del especialista a visitar, sino solo el de la especialidad. A pesar de mi explicación y de referirme a la sugerencia del SAS, hizo todo lo posible por sabotear la presentación del formulario.

Este empleado asalariado de La Milagrosa (léase: el SAS) exigió el nombre de un especialista en un formulario (léase: el SAS) que el hospital universitario de Sevilla (léase: el SAS) prohibía revelar. Jamás una cacofonía kafkiana había perturbado tan gravemente el bienestar del paciente en el sistema pública de salud.

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Su creciente ira pareció transformarse en un ataque histérico, al borde de la psicosis, tanto física como mentalmente, durante la cual se dirigió a quien presentó el documento —este autor— con palabras y gesticulaciones como si fuera un perro callejero sarnoso.
Con evidente reticencia, el empleado, con escasa educación social y comportamiento, el psicótico en formación, tuvo que recurrir a su jefa. 
Esta jefa, una dama de conducta presuntamente intachable, no pudo evitar dirigirse a mí, un paciente, de forma grosera y con desprecio tal como subraya Erich Fromm en sus análisis de la agresión condensada, antes de firmar el documento.

DENUNCIAS CONSECUTIVAS
Inestabilidad en la atención primaria: Gestión caótica de los expedientes de los pacientes. Cambios arbitrarios de médicos de cabecera sin consulta ni consentimiento del paciente. Los pacientes se ven privados de un médico de cabecera durante muchos meses, cuya plaza es ocupada por una sustituta diferente en cada consulta. Esta práctica, similar a un burdel médico, socava la continuidad asistencial y la relación de confianza entre médico y paciente. 
Se presentó a SAS una reclamación contra Dra. Mª del Pilar Rodríguez Martinez.

Falta de conocimientos relevantes: Persiste una alarmante falta de conocimiento entre la gerencia sobre la normativa legal aplicable en materia de salud. La experiencia demuestra que la gerencia del centro proporciona sistemáticamente información incorrecta sobre los protocolos de derivación para pruebas diagnósticas altamente especializadas.
Se presentó a SAS una reclamación contra Dra. Mª del Pilar Rodríguez Martinez.

Cultura de poder y «neofrancismo» burocrático: Persiste un patrón de comportamiento dominante y autoritario por parte tanto de la inaccesible directora como de varios altos funcionarios, quienes manipulan al paciente para colocarlo en una posición sin derechos.
Se presentó a SAS una reclamación contra Dra. Mª del Pilar Rodríguez Martinez.

Comportamiento transgresor: Completa falta de habilidades sociales. Queja sobre comportamiento transgresor y trato humillante a un paciente por parte de un funcionario administrativo y su supervisor. 
Se presentó a SAS una reclamación contra Dra. Mª del Pilar Rodríguez Martinez, responsable de ambos funcionarios.

Consecuencias para la salud pública: Los errores administrativos y la falta de supervisión profesional conllevan riesgos médicos. La imposibilidad de consultar a especialistas tras intervenciones quirúrgicas complejas en otros centros (Ocutek Oftalmología) se debe a información incorrecta y a la negativa del médico de cabecera suplente del Centro de Salud La Milagrosa a derivar a los pacientes a cualquier especialista.

En caso de que la dirección de una multinacional u otra gran empresa, como la farmacéutica Grifols o el banco BBVA, actuara de forma poco profesional en el Centro de Salud La Milagrosa, la alta dirección de la farmacéutica o del banco sería sustituida con efecto inmediato. El sistema público de salud español, del que forma parte el Centro La Milagrosa, se financia con el dinero del contribuyente español: usted y yo. Por eso va dedicada esta columna.

En el pasado, La Milagrosa desprendía una atmósfera maravillosa, no solo arquitectónica, sino también abierta y liberal, la misma que aún percibo durante las extracciones de sangre y al entrar en la zona administrativa, donde la mayoría del personal es amable y servicial. Mi alta estima por La Milagrosa queda patente en el hecho de que, como médium paranormal, me sentí honrado cuando varios profesionales sanitarios, incluido un médico de cabecera, me consultaron para aclarar temas personales durante sesiones extrasensoriales.

La Milagrosa necesita urgentemente una profunda renovación interna. No hace falta ser médium profesional ni catedrático de parapsicología para hacer esta observación; basta con ser paciente, como demuestran las recientes reseñas escritas en diversas plataformas por pacientes preocupados de La Milagrosa.

Esta columna acompaña a las reclamaciones presentadas ante el SAS.

Exención de responsabilidad

Con “El comentario es libre, pero los hechos son sagrados” comparto el famoso dictamen de 1921 del antiguo editor de The Guardian, C.P. Scott, el estándar en el periodismo de investigación y en todos mis artículos. El artículo actual es un relato personal basado en mis experiencias y en mi investigación periodística. No debe interpretarse como un consejo médico o legal. Las opiniones expresadas no representan a todas las secciones de La Milagrosa, y ciertamente no a la gran mayoría de los médicos, sino que sirven como una observación de las deficiencias sistémicas que presencié y documenté durante mi experiencia como paciente, la cual fue recibida con gran comprensión por los médicos.

Información añadida sobre las ventajas y desventajas de La Milagrosa

Así como cambian las clasificaciones de las principales marcas médicas como FujiFilm, Siemens o Canon, también cambian las de los principales centros de salud. El Hospital Universitario La Paz, el Mayo Clinic – Rochester o The John Hopkins Hospital fluctúan constantemente en las clasificaciones, al igual que los centros SAS a nivel nacional y local. Hace unos años, entrar en La Milagrosa era un soplo de aire fresco, y aún conserva cierto grado de amabilidad con el paciente, aunque cada vez menor. La directora anterior, como en la mayoría de los centros de salud de Jerez de la Frontera, era accesible de inmediato y estaba dispuesta a intervenir cuando era necesario. La directora actual es ilocalizable; no se le puede contactar mediante una solicitud por escrito a la administración, ni siquiera por carta personal.

Mensaje enviado a la directora Dra. Mª Pilar Rodríguez Martinez

Una carta de máxima urgencia entregada a la administración el 17 de febrero de 2026, que deposité en el buzón de la directora en mi presencia, nunca recibió respuesta. No se aprovechó la oportunidad para responder al borrador del comunicado de prensa de EFE y al artículo.